小白入行產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)哪些東西 2025看什么書(shū)有用

產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擔(dān)任重要的角色，一個(gè)產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到上線的過(guò)程，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、競(jìng)品分析、文檔編寫(xiě)、對(duì)接溝通等工作，需要學(xué)習(xí)的東西有很多，需要不斷看書(shū)提高自己的能力。

小白入行產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)什么

1、了解產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和職能：產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是為用戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品，要深入了解用戶的需求，深入分析產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境，按計(jì)劃安排實(shí)施開(kāi)發(fā)，并管理產(chǎn)品的發(fā)布與更新。

2、了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)和發(fā)展流程：產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試和發(fā)布的全部流程，了解產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)可行性等問(wèn)題，分析產(chǎn)品的營(yíng)銷績(jī)效，給出有效的建議。

3、了解產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和推廣：產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和推廣的方法，例如精準(zhǔn)營(yíng)銷、APP投放、網(wǎng)站優(yōu)化等，并能根據(jù)用戶的反饋及時(shí)調(diào)整，提高產(chǎn)品的可用性及用戶體驗(yàn)，以及產(chǎn)品的曝光率。

4、了解數(shù)據(jù)分析：產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握數(shù)據(jù)分析的技能，例如用戶行為分析、產(chǎn)品病毒傳播分析、用戶轉(zhuǎn)化率分析等，以便能夠深入分析用戶行為，挖掘出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

5、了解市場(chǎng)營(yíng)銷：產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的技巧，例如營(yíng)銷渠道、廣告策略、SEO等，以提高產(chǎn)品的曝光率，提升用戶轉(zhuǎn)化率和市場(chǎng)份額。

小白想做產(chǎn)品經(jīng)理看什么書(shū)

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》

它是很多初代產(chǎn)品經(jīng)理的入門(mén)啟蒙書(shū)，現(xiàn)在入門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理看它其實(shí)也不晚，通過(guò)它你可以系統(tǒng)了解到一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容和工作職責(zé)，也會(huì)了解一個(gè)產(chǎn)品從0到1，建構(gòu)的整個(gè)過(guò)程。

不管你是產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師、用戶體驗(yàn)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)部門(mén)的員工，還是對(duì)產(chǎn)品有興趣的人，都可以從這本書(shū)中，了解到產(chǎn)品的基本原理。

《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點(diǎn)事兒：成為全棧產(chǎn)品經(jīng)理》

本書(shū)以技術(shù)為主題，介紹技術(shù)方面的知識(shí)，使非技術(shù)背景的產(chǎn)品經(jīng)理能夠更好的了解技術(shù)，學(xué)習(xí)技術(shù)，從而避免不了解技術(shù)的尷尬。本書(shū)籍以網(wǎng)絡(luò)為核心，包括客戶端、服務(wù)器端、數(shù)據(jù)庫(kù)以及一些數(shù)據(jù)處理方面的知識(shí)。本書(shū)可供非技術(shù)性專業(yè)人士，如產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計(jì)師，運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)營(yíng)銷人員，以及希望學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理或即將從其它部門(mén)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品經(jīng)理的讀者。

《從零開(kāi)始做產(chǎn)品經(jīng)理》

為初中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理人量身定制，知識(shí)體系更完整、更科學(xué)，更合理。馬云、任正非、雷軍、周鴻祎、馬化騰、李彥宏……等一線互聯(lián)網(wǎng)大佬人物要求企業(yè)管理人必須掌握的產(chǎn)品思維模式。