什么是企業管理?企業管理的作用和意義有哪些?小編整理了關于企業管理的內容,各位小伙伴可以查看下面的內容,了解企業管理的相關信息。
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源,實現省、快、多、好的目標,取得最大的投入產出效率。
企業管理可以劃為幾個業務職能分支,分別是人力資源管理、財務管理、生產管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些專門的業務職能設置職能部門。
企業管理使企業的運作效率大大增強;讓企業有明確的發展方向;使每個員工都充分發揮他們的潛能;使企業財務清晰,資本結構合理,投融資恰當;向顧客提供滿足的產品和服務;樹立企業形象,為社會多做實際貢獻。
企業管理可以增強企業的運作效率,提高生產效率;可以讓企業有明確的發展方向;可以使每個員工都充分發揮他們的潛能;可以使企業財務清晰,資本結構合理,投融資恰當;可以向顧客提供滿意的產品和服務;可以更好的樹立企業形象,為社會多做實際貢獻。
計劃管理:通過預測、規劃、預算、決策等手段,把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
生產管理:即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段,對生產系統的設置和運行進行管理。
物資管理:對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。
質量管理:對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
成本管理:圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
財務管理:對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
勞動人事管理:對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
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